提問者: bawd8382 2014-10-22 00:00
家店裝修絕流希望高幫我想想給點意見我第弄沒經驗能模版套用或給點建議
前我整理份火鍋店業促銷策劃案做飯店行業借鑒借鑒 火鍋店業促銷策劃案 促銷背景調查析 火鍋城所處理位置及目標消費群析: 火鍋城理位置否臨街,停車場位置何,流量何 店面周邊環境何否高校、機關、企事業單位,競爭情況何 僅知道資料情況所知,該火鍋城目標群體周邊居民周邊企事業單位主. 火鍋城核競爭力析 假周邊同類火鍋城店面核競爭力于火鍋產品(指火鍋質量,口口味,切記點屬于火鍋城基礎,做核競爭力體現),本店未營銷計劃內針周邊競爭壞境熟悉,挖掘其差異與別競爭手核競爭優勢. 假周邊同類別火鍋城,放火鍋作種亮點進行肆宣傳,吸引更消費者. 火鍋城促銷目標析; 業目于"本店業炮打紅",沒明確真促銷目標.針促銷任務內容及行業內業慣例析,應幾種促銷目標: 擴火鍋城知名度; 擴火鍋城金湖區影響力; 吸引更消費者促銷期間入店消費,同達宣傳本火鍋城目; 針三種業促銷目標,本策劃案圍繞第三擁直接效目標進行計劃. 宣傳物料 宣傳單印制; 禮品(牛)贈送及酒水優惠差額填補; 業首慶典花費. 彩虹門 流廣告宣傳(車身廣告、帶影響卡車、自行車廣告、穿廣告衫街行走等任選) 店堂布置(X展架、易拉寶、站牌等任選) 店堂禮儀(腕帶、禮儀姐等) 電視廣告、短信廣告(選) VIP卡 業促銷目標 促銷期間吸引更消費群品嘗本店火鍋. 業促銷策略(案附件:宣傳單印制內容) ()低價引客策略: 業首百元火鍋免費送!(僅限三桌,與"百元啤酒免費喝"起參與). 業前三百元啤酒免費喝!(僅限三桌,重復參與). 業前三,進行"今,您家晚飯我包"主題宣傳.(僅限桌,需控制每桌200元內,需量派發宣傳單,并設立咨詢點,報名點(并現場進行抽取幸運家庭). 業第四起,刺激消費者繼續入店消費,除繼續施行"百元啤酒免費喝"(每三桌外),另與酒水商確定促銷酒水優惠關系,并執行(啤酒1元1瓶,夠XX瓶送火鍋)具體產品何贈送自由確定.(執行原則:充考慮季節性及域性,并通洽談達四本化). (二)食客隔禮送--拉引客策略: 1.凡業期間本店消費顧客,消費第二獲本店贈送營養牛奶件(16盒裝伊利,蒙牛均),并打"某某火鍋城,關注您晚餐,更關注您早餐"宣傳主題口號.(該限定業三內,每8桌,每桌限件,控制28名內). 2.設立VIP員卡,并幸運顧客獲贈品顧客均送張本火鍋城VIP員卡.通登記員卡姓名,進行客戶檔案建立,作期進行促銷用. 業促銷具體實施計劃(事項,間具體安排) ()試業期內重點工作安排 確保所工作員已經位,熟悉自工作崗位; 所服務特別前臺咨詢員進行業強化培訓,要求必須要明白所內容;確保XX前所宣傳單印制都已經完畢,并始進入派發階段;(建議業三內需少派發傳單5000-6000份) 確保需贈送禮品已經位,并指定員禮品保管及贈送負責. 確保業期內廚房材料供應充足,供求量特別材料需做標注,聯系賣家,隨能供貨; 檢查店內衛情況,并試業期內進店消費顧客采取咨詢建議,爭取每位試業期內消費顧客評. 26晚,需檢查所業所需物資,員等否都已經安排妥,第二業所需花籃否已經訂購,花鼓隊否已經聯系完畢等等. (二)(XX--XX)式營業期前三,促銷策略執行計劃 1.業首: (1)確認所邀請參與業慶典員場,包括邀請內行政員及前祝賀親朋友,務必業前能聚集更氣. (2)至少兩位工作員斷派發宣傳單給往客. (3)吉,先由花鼓隊表演賀喜,事先準備面鑼抬起放門口央,總經理或者代表馬敲響鑼,宣布:XX火鍋城,現式業.鑼聲響,禮炮應馬響起.家鼓掌祝賀,并相互迎接入店.花鼓隊繼續始演奏賀喜. (4)專業服務員按照事先培訓工作流程始接待業第批客,堂經理(或指定負責)須刻現場解決各類突發事件. (5)業需確保行政員入座,并由火鍋城領導親自陪同吃飯敬酒,謝駕光臨; (6)指定員專門負責"今,您家晚飯我包"主題幸運家庭,并做詳細記錄.本火鍋城口碑相傳始.服務遠比送餐飯要重要許. (7)認真做各桌享受優惠名額,現場做控制本,并做禮品需贈送記錄. (8)晚打烊,總經理需召集各環節負責進行今情況總結,指今營業情況問題所,并鼓勵家明做更,安排妥明工作. 2.業第二 (1)門即馬進入營業狀態,按照預測,今更客沖著宣傳單,前三必須要做充足準備,且讓氣往掉,朋友聚集重要,本考慮已經需要像首需要靠朋友沖氣. (2)本"今,您家晚飯我包"主題幸運家庭亦須昨,須良服務及口飯菜. (3)今任務特別需要注意,昨10件牛奶送門.送禮環節講究,必須經培訓服務員門服務.門服務候需要注意幾細節:第,贈送牛奶員必須穿著火鍋城工作服裝;第二,贈送牛奶單贈送,需要贈送清單,并需要顧客簽字確認; 第三,贈送牛奶同并贈送顧客張積優惠卡,告訴顧客已經本火鍋店八折VIP客戶,并歡迎光臨.做三點,促銷期客流量保證水平能保證沒問題. (4)其按照營業流程進行,需要堂經理(或指定負責)現場做隨解決突發事故準備. 3業第三 業第三,繼續派發宣傳單.今派發宣傳單員與前所同,應該派發同告訴路潛顧客:今幸運抽獎,歡迎您光臨本火鍋城進行幸運家庭抽獎.吸引更顧客,進行參與. 本需第二禮品贈送,并定做贈送簽字良消費饋; 今"今,您家晚飯我包"主題幸運家庭,總經理需與幸運家庭合影留念,并征求客同意,照片放火鍋城文化廊或者員工文化附近. 今內,必須前三宣傳單全部派發完畢. 晚打烊,進行三總結,析敗處,加強改進. (三)式營業前四,促銷策略執行計劃 1.業第四 (1)本始,所宣傳單全部換第二種促銷案,并繼續派繼續派發.(刻點需要注意:印制宣傳單候,兩種宣傳單顏色必須能,宣傳單前兩顧客直接傳單扔掉,再具備吸引力) (2)今始,"今,您家晚飯我包"主題已經結束,牛奶贈送未結束,應該按照傳單所設定進行贈送牛奶.并且由專門員親自送門,客拉引進行底. 2. 業第五,六,七 (1)第五,六工作流程基本按照第四工作流程進行. (2)第六,傳單派發視實際情況減少,需門口進行傳單派發; (3)第七已經贈送牛奶顧客資料進行整理,統計.善用些客戶資源. 本策劃案執行重點及注意事項 ()"今,您家晚飯我包"主題必須要服務,主題重點于拉氣進行,顧客體驗進行.本設置原本顧客間制造口碑策劃,面,特別需要注意服務態度及菜肴質量口味問題.另外,現本策劃案符合雇主營銷預算進行該參與戶數進行刪減,原計劃業前三,每三桌.請雇主慎重自身流資金及投入資金進行考慮該投入增減問題. (二)"百元火鍋免費送",雇主根據自本價進行增加桌數或者增加該期,原建議增加至三. (三)"百元啤酒免費喝",考慮現值夏季末端,適宜喝啤酒節.啤酒火鍋城吸引.該點建議雇主該進行刪減數量或者期,雇主通與啤酒供應商談判拿本更低啤酒價格,保證順利執行,吸引客流量. (四)客拉引策略執行重點于禮品配送員專業性.禮品贈送員門服務客戶候,必須首先擁專業態度禮貌,能給客戶留棒印象.客戶乎件牛奶,件牛奶送真服務及火鍋店信譽.通"今,您家晚飯我包"專業禮品贈送員周服務,火鍋城口碑相傳快能制造,并構良性循環. 業促銷營銷戰略建議 按照情況,促銷期服務員必產定勞累理,需及調整員態及工作態度. 火鍋城進入營業軌道,需斷些新鮮促銷,保持顧客該火鍋店新鮮. 建議打造自核火鍋產品,制造與別同價值火鍋,脫離平眾所接受火鍋范圍. 建議進行價格合理定位,認真析周邊競爭環境,特別價格情況.火鍋城價格進行合理定位. 火鍋城區內,假定火鍋城顧客定位區居民,則往營銷與居民互式進行,更容易居民火鍋城認. 附:宣傳單印制概內容: 第版 (標題)今,您家晚飯我包 --恭賀XX火鍋城隆重業 2010X月X-2010X月X,本火鍋城業前三內,驚喜告訴您:今,您家晚飯我包.歡迎您光臨本火鍋城享受您今冬臨前第火鍋旅. 本每設置幸運家庭,通報名進行抽獎抽取幸運家庭參與. 本進行同,本火鍋城舉行"百元火鍋免費送"及"百元啤酒免費喝",更驚喜等候著您. 第三重驚喜:本火鍋城舉辦"我僅關注您晚餐,更關注您早餐".業期間,凡本火鍋城消費顧客,均獲抽獎機,機獲本火鍋城第二送營養牛奶件. 重復參與,本連續舉行三. 第二版 (標題)百元啤酒免費喝 --XX火鍋城業促銷熱浪第二波 2010X月X至2010X月X,凡達火鍋城吃飯顧客,均機享受本火鍋城"百元啤酒免費喝".該名額限,先先. 解析: 該每僅限三桌,每桌消費酒水共100元民幣. 參與本幸運顧客,直接升級本火鍋城VIP員,獲VIP員卡張.憑卡本店消費均享受八折優惠.
回答者:fp6ccc1742016-10-22 00:00
我也特別反感蘇寧易購和國美網上商城干的這種虛假促銷,你說你不促銷也沒人說你啥,你凈整這個騙人的事兒,別人得惡心死你啊。
提問者: lilei905 2013-09-05
套裝喇叭里面就包含高音頭,西安北郊英皇汽車音響那里的音響有優惠活動,他們每月都會推出音響優惠套餐活動,免工費和線材費,非常實惠。地址在北三環匯能汽車用品批發廣場精品B區5座20-22號,029-63392877
提問者: yy_123007 2014-01-19
平南大橋頭御江帝景對面,車影音汽車音響改裝店,聽說最近還在搞優惠活動哦!
提問者: jacoolgao 2016-05-10
(1)120*95%=114(元) 若小敏不購買會員卡,所購買商品的價格為120元時,實際應支付114元 (2)解:設購買商品價格為x元 95%x>80%x+168 0.95x-0.8x>168 0.1
提問者: zhaobing11 2013-03-05
設第一次購書原價x元 x*90%=72 x=80 節省8元, 所以第二次購書節省34-8=26元 設第二次購書原價y元 200*90%+(y-200)*80%=y-26 y=230 實際購書價230-26
提問者: leedudu 2013-02-21
已經過期了
提問者: leessq 2014-04-11