提問者： jr01665 2013-07-05 00:00
注冊安全師教材中的“安全生產(chǎn)五要素”是什么？
企業(yè)要建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素顯得尤為重要。下面就五個要素在企業(yè)安全工作中的運(yùn)用談點(diǎn)看法。 安全文化—— 企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點(diǎn)”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總�員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設(shè)來實(shí)施，如根據(jù)各時期安全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，還可在班組安全學(xué)習(xí)會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。 安全法制—— 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，必須堅(jiān)持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅(jiān)持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”。“立法”，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細(xì)則等，為強(qiáng)化安全管理提供法律依據(jù)�！岸ā�，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)�！笆胤ā�，要把以法治安落實(shí)到安全管理全過程，必須把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標(biāo)，才能避免和減少事故發(fā)生�！皥�(zhí)法”，要堅(jiān)持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。為此，要依法進(jìn)行安全檢查、安全監(jiān)督，維護(hù)安全法規(guī)的權(quán)威性。 安全責(zé)任—— 必須層級落實(shí)安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎罰辦法。對完成責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個人應(yīng)給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應(yīng)對該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎勵。 安全投入—— 安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 安全科技—— 要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機(jī)、衛(wèi)星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。
回答者：candysweetniu22016-07-05 00:00
安全發(fā)展的理念應(yīng)該從以下五方面進(jìn)行： 安全文化—— 企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點(diǎn)”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意
提問者： rosunsl 2013-04-15
據(jù)了解，本次整治將采取“超常規(guī)”的措施和力度嚴(yán)管重罰，持續(xù)開展常態(tài)長效的治理�！ ∠啾纫酝舜握斡泻尾煌�？又有哪些“超常規(guī)”的措施？交通管理專業(yè)人士和資深民警向本報(bào)一一解讀�！ ∷芯Χ級旱浇置妗 ≡诖蠖鄶�(shù)人的
提問者： glay118139 2016-03-30
一、道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度內(nèi)容 （一）客運(yùn)企業(yè)（含公交車、出租車）安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括：1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度；2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（含一崗雙責(zé)）；3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度；4、安全生產(chǎn)
提問者： zjkxiaoming 2013-02-04
同志們：認(rèn)真回顧總結(jié)2006年主要工作，研究布置2007年工作任務(wù)，推進(jìn)我司朝持續(xù)健康方向發(fā)展�，F(xiàn)在，我向大會報(bào)告2006年工作情況和2007年工作意見，請大會審議。2006年工作回顧2006年，是修理公司（北廠）實(shí)行扁
提問者： d64173723 2013-02-20
解放J6重卡在設(shè)計(jì)之初，就將開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)定位于國際先進(jìn)水平。一汽解放投入巨資打造全新的卡車基地，精選瑞典ABB焊裝線，為保證焊裝水平的均勻性，全部采用機(jī)器人進(jìn)行焊裝作業(yè)，自動化率達(dá)100%，使焊裝工藝水平實(shí)現(xiàn)了與國際接軌；新
提問者： 勇敢的飛吧2 2013-07-01
為避免火燒車事故的發(fā)生，消除這一重大安全隱患，北廠在去年車輛油電線路方面進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)一、二級維護(hù)中各工種的到位率，特別要求電工到位率100。此外還配合總公司，除對新購車輛進(jìn)行安裝行車記錄儀外，還對去年安裝
提問者： vykcpx 2013-03-05
