提問者：sinvier2013-01-11 00:00
你好！影響庫存的因素很多，庫存占用資金的合理性本來就是一個很難解決的課題！我認為有幾點很重要！1.必備件，根據車輛的年款，保養件，三濾，剎車片/盤，機油/防凍液/剎車油等必須保證庫存，對于有可能斷貨的油品可以適當囤積。2 根據車型實際情況，易損件，保險杠，葉子板，輪胎，車標，剎車總泵，油封，燈泡等要備貨。3.發動機件根據公司規模和市場需求，可選擇備貨，也可不備，選擇快件接受范圍在兩年內的供貨商，用快遞一天能夠到貨的，基本廣州北京都可以達到！4.庫管主任的專業能力，按照實際需求選擇配件的存貨，比如夏天到來之前可以選擇適當備幾臺汽油泵！5 保證庫存的準確性，維護公司信譽！很多說一點點，有說的不對的地方請包含！
回答者：praivtbl2016-01-11 00:00
通俗地講就是 你的庫存(一般教材都是指平均庫存，就是年初庫存加年末庫存÷2)在多少天能賣完， 例如:假設年初庫存100件，經營了一年后，年末庫存剩120件，那你今年的平均庫存就是(100+12÷2=110件 那么這11
提問者：pewza2013-09-08
上汽通用汽車金融（GMAC-SAIC）成立于2004年，由通用汽車金融、上汽通用、上汽財務三方合資組建，其中，通用汽車金融是自1919年成立以來全球最大、最專業的汽車金融服務公司。作為中國第一家專業汽車金融公司。上汽通用
提問者：LIKAN77862013-02-23
業務流程是怎樣的請解釋清楚？ 你是銀行，還是經銷商？如果你是經銷商，就不存在分期確認收入的情況，因為你是銷售車輛，并非提供貸款，你本身是不會接受分期收款的。因為，汽車經銷商的經營范圍內一般不包括，貸款或融資租賃業務。除
提問者：zccczgg2013-03-24
大多數汽車4S店在財務管理組織結構上大同小異。管理組織結構大多數由財務經理、整車銷售會計及售后會計組成。他們有各自明確的分工：財務經理根據市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調度、安排和制訂訂車的計劃等工作，另外還
提問者：2013-03-18
關于這個問題，根據不同地區、不同經銷商、不同的汽車金融公司及擔保公司等條件有不同的答案。試解如下：一，汽車金融公司是專業的汽車金融服務公司，只做與汽車（包括乘用車與非乘用車）相關的金融業務。通常附屬于汽車（整車廠）生產經
提問者：li2021222013-03-26
主要職責: 完成公司制定的經銷商零售貸款(個人汽車消費貸款)放款數和滲透率(貸款銷售占總銷售的比例)和經銷商庫存融資指標;聯合市場活動的組織和協調(例如聯合一汽豐田和廣汽豐田舉行的金融主題的促銷活動，一般都是零利率，零
提問者：輕輕的風66082013-10-02
