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生產汽車音響的改善提案

生產汽車音響的改善提案相關問答

生產車間改善提案

你好.生產管理可以從以下方面來解決. 首先是生產條件的組織.這方面包括人力資源,物質資源,自然資源.具體到哪個環節需要多少.然后根據此數據預測推斷出生產數量以及盈虧分界點. 然后是生產條件的安排.這當中最重要的就體現在人

提問者： bettynature 2015-12-10

精益生產怎樣引導員工做改善提案

1、公司領導反復提倡2、各階層領導以身作則3、建立獎勵機制，對于員工做出的改善提案給予表揚4、對于好的改善提案，進行推廣，樹立標桿形象5、啟發技術骨干思維，培養人才，依靠人才等等

提問者： mf7334 2016-10-27

求份生產冰球桿提案改善

這種工作是份內人的硬件工作，是必須會必須做的這類工作很簡單建議你不要問別人，一定自己完成，依據事實狀況把各項指標完成好。

提問者：匿名網友 2017-09-27

生產計劃管理方面的提案改善案例

什么是生產計劃　　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。生產計劃的任務　　1、要保證交貨

提問者： jhl4780 2014-08-22

汽車頂棚線束生產車間改善提案

你的問題太籠統。改善提案需要先分析現有車間情況。針對性的提出哪些方面需要改善。

提問者：楓輕耘惔 2016-05-16

對于一個生產單位來說精益改善提案是越改越多嗎?

這個應該是一個拋物線的分布，初始時，由于參與人員和對精益的理解限制，提案數量可能比較少，隨著大家參與的積極性提升，數量越來越多，當開展比較久之后，提案會慢慢減少，不是因為沒有東西可提了，而是已經有了比較完善的途徑，在問題

提問者： yummywong5 2014-01-05

生產計劃管理方面的提案改善案例

生產計劃涉及到的方面也實在是不少，主要還是需求管理和能力管理，以及兩者之間的配合問題。首先需要確認服務水平，然后在評估要達到這個承諾的服務水平所需的資源，最后實施并達到承諾的服務水平。就是一個輸入，運行，輸出的過程。

提問者： hongqqiaogb 2014-04-23

關于生產管理的改善提案題目。

從減少計劃的更改頻次，材料及時上線率，快速處理在線呆滯材料，平衡工序產出能力，穩定生產節奏進行提案。具體情況具體分析吧。

提問者： a1750445149 2013-08-24

生產計劃管理方面的提案改善案例

什么是生產計劃　　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。生產計劃的任務

提問者： heixiua 2013-02-23

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